Ein Service von d365audit.de
Passt Microsoft Dynamics 365 zu Ihrem Unternehmen, oder wären Sie mit einem anderen Weg besser bedient? Der Fit-Check prüft Ihr Profil anhand von 18 Fragen und gibt Ihnen ein ehrliches Ergebnis: Fit-Score, passendes Einstiegsmodul, Budget-Einordnung und klare Gegenanzeigen.
Ohne Anmeldung. Ihre Antworten bleiben in Ihrem Browser und werden nicht an uns übertragen. Reichweitenmessung findet nur statt, wenn Sie ihr zustimmen. Dauer: etwa 5 Minuten.
Ihr Ergebnis
Speichern Sie Ihren Fit-Report als PDF. Er ist Ihre Grundlage für jedes weitere Gespräch, auch mit anderen Anbietern. Wenn Sie das Ergebnis mit uns durchgehen möchten, melden Sie sich über die Beratungsanfrage.
Dynamics 365 ist eine Plattform, keine Standardsoftware von der Stange. Das ist gleichzeitig ihre größte Stärke und ihr größter Kostentreiber. Wer die Flexibilität braucht, bekommt ein System, das sich präzise auf eigene Prozesse zuschneiden lässt. Wer sie nicht braucht, zahlt für Möglichkeiten, die ungenutzt bleiben.
Aus unserer Projekterfahrung passt Dynamics 365 typischerweise gut, wenn mehrere der folgenden Punkte zutreffen:
Es gibt Konstellationen, in denen wir aktiv abraten. Kleine Teams unter fünf Personen mit einfachen Vertriebsprozessen fahren mit einem schlanken Cloud-CRM meist besser, weil es schneller startklar und deutlich günstiger ist. Gemeinnützige Organisationen mit Schwerpunkt auf Mitglieder- und Spendenverwaltung finden in spezialisierten Non-Profit-Lösungen passendere Funktionen. Wo Open Source Vorgabe ist oder ein Konzernstandard bereits gesetzt wurde, erübrigt sich die Diskussion ohnehin. Und wenn der Vertrieb tief in SAP-Prozessen verankert bleiben soll, hat die SAP-eigene Lösung einen strukturellen Heimvorteil.
Sales deckt Leads, Verkaufschancen, Angebote und Forecasting ab und ist für die meisten Unternehmen das Einstiegsmodul. Customer Service bringt Tickets, Warteschlangen, SLAs und Wissensdatenbank mit. Field Service ergänzt Einsatzplanung, Techniker-App und Ersatzteilverwaltung. Customer Insights übernimmt Segmentierung, Kampagnen und automatisierte Customer Journeys. Project Operations verbindet Vertrieb, Ressourcenplanung, Zeiterfassung und Projektabrechnung. Module lassen sich kombinieren. In der Praxis empfiehlt sich der Start mit einem Modul und ein schrittweiser Ausbau.
Die Lizenzkosten sind der planbare Teil und liegen je nach Modul und Lizenzstufe im mittleren dreistelligen bis niedrigen vierstelligen Bereich pro Nutzer und Jahr. Der schwerer kalkulierbare Teil ist die Einführung: Als Faustregel liegt der einmalige Projektaufwand häufig beim Ein- bis Zweifachen der jährlichen Lizenzkosten, abhängig von Datenmigration, Schnittstellen, Prozesstiefe und davon, wie viel Sie intern selbst übernehmen. Der Fit-Check oben rechnet Ihnen Ihre Zahlen als Dreijahresbetrachtung durch.
Der Fit-Check ist ein strukturierter Selbsttest, keine Beratung. Er gewichtet Ihre Angaben nach Kriterien aus unserer Projektpraxis und liefert eine erste, belastbare Einschätzung samt Modulempfehlung und Budgetrahmen. Was er nicht leisten kann, ist Ihre Prozesse im Detail zu bewerten, Sonderfälle zu erkennen oder ein Lastenheft zu ersetzen. Dafür ist das Gespräch da.